Pourquoi 12seconds est en train de battre Seesmic ?
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Sur le net la règle est simple pour un acteur qui tente de se faire une place: proposer un service gratuit et atteindre la masse critique du million d'utilisateurs...
Twitter a été lancé en juillet 2006. Le nombre d'utilisateurs du systeme de microblogging transformé en réseau social a été multiplié par 10 ces 12 derniers mois ! Au point d'être devenu un réel outil de travail pour un grand nombre de personnes (des techniciens, des journalistes, des politiques...). Twitter est donc un large succès, sans pour autant posséder un modèle économique à ce jour.
Le phénomène a inspiré de nouvelles applications : je pense à 12seconds ou à Seesmic qui, sur le modèle Twitter, proposent d'engager des "conversations videos" avec ses contacts. Le plus important pour ce type de projets reste la constitution d'une communauté d'utilisateurs. Ils l'ont compris au point de faire les efforts necessaires pour se rapprocher du grand frère, Twitter, et de puiser leur manne dans sa communauté ! En effet, Seesmic a racheté Twirl et 12seconds se rapproche de Tweetdeck (cf Techcrunch et Mashable). A l'heure actuelle Tweetdeck possède 16% des parts de marché des clients Twitter (soit 1 million d'utilisateurs), Twhirl moins de 7% (soit 400 000 utilisateurs). La communauté commune à Twhirl + Seesmic s'èlève ainsi à un demi million d'utilisateurs quand celle de Tweedeck + 12 seconds a déjà largement dépassé le million.
Seesmic a bouclé son dernier tour de table en juin 2008 en levant 6 millions de dollars pour la seconde fois en moins d'un an. La communauté Seesmic ne décolle pourtant pas. Elle stagne autour de 150 000 utilisateurs actifs mensuels depuis un an. Avec l'arrivée de la crise, près d'un tiers de l'équipe a été remerciée. Face à cela, 12seconds, beaucoup plus jeune, voit sa communauté s'étoffer de mois en mois, sa croissance est trés rapide notamment grace à une stratégie de dissémination de leur produits sur les plateformes mobiles. Seul hic, la société n'a pas pour l'instant la capacité financière de son concurrent (elle n'a pas non plus communiqué sur une éventuelle levé de fond).
Au lancement de Seesmic, j'ai été trés vite déçu par le projet. Le principal reproche étant que j'ai eu l'impression d'entrer dans un communauté fermée avec une stratégie de construction d'audience centralisée (comme si Seesmic pouvait devenir un site de destination!). J'ai été en revanche assez bluffé par la simplicité et l'efficacité de 12seconds en particulier depuis la sortie de leur application Iphone. Seesmic qui est un beau projet, devrait s'inspirer du succés naissant de son concurrent et utiliser les moyens financiers en sa possession pour corriger trés vite le tir sous peine de ne pas survivre à la bataille...
On en parle en ce moment sur Twitter

Passionné de technologies et de nouveaux média, j'ai co-fondé le site 

tiens moi courageux anonyme
tiens moi courageux anonyme (çà me rappelle quelque chose)
je mettrais bien twitteruser!
seesmic m'apparaît d'abord vivre pour être cash modèle (un projet finançier) et aussi, d'accord avec vous, assez communautariste.
C'est pas faux mais je crois
C'est pas faux mais je crois que Seesmic est en train de prendre un tournant avec le client Facebook et Twhirl. Pas sur que la " conversation video " reste la priorité...
Ca confirme que la
Ca confirme que la stratégie de Seesmic consiste à aller puiser un maximum dans les réseaux sociaux existants en s'attaquant au clients lourds. En attendant le service seesmic est pas assez ouvert et pas assez simple d'accès... Dommage.
Ils privilégient la valo à la qualité du produit.
LeMeur a toujours dit que le
LeMeur a toujours dit que le modèle de Seesmic était Youtube et Youtube ne fait pas dans la qualité du produit.
Après j'ai lu sur RWW France qu'il va y avoir une large bataille dans les commentaires de support média à l'avenir. Donc l'aspect vidéo va en faire partie et Seesmic semble avec ses clients se positionner dans ce sens.
PAs d'accord. Youtube est un
PAs d'accord. Youtube est un service de qualité au sens où ils ont développé un outil qui est d'abord orienté utilisateur. La valo est venue ensuite.
Kawazaki dit qu'avant de faire de la valeur il faut faire du sens: essayer de faire du monde "a better place".... C'est ce qui drive les bons produits :-)
cf http://www.mikiane.com/node/2008/07/24/faire-du-sens-puis-ventuellement-...
A l'époque de mes 18 ans,
A l'époque de mes 18 ans, j'ai taquiné JN0-201 pendant près de 3 ans le bac et l'agrandisseur Kaiser. J'adorais ça ! Shooter, s'enfermer dans le noir complet pendant des HP0-Y20 heures pour développer pellicules et photos. Jouer avec les temps d'exposition, les dosages, la durée de développement, le séchage... Depuis, Photoshop à repris la main, mais sans le charme de l'imperfection, de l'erreur qui fait LE truc unique de la photo dont on est si content.Vendredi dernier, je me balladais du coté du boulevard Beaumarchais, où fleurissent les boutiques photos, et je suis tombé sur HP0-S21 un appareil magnifique. Un "custom" qu'ils appellent ça. C'etait un boitier photo classique 4x5, de manufacture russe des années 70, auquel on avait retiré le dos pour y ajouter un dispositif Polaroid. L'objet coutait une fortune, plus de 1000 euros. HP0-S18
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BH0-006Kawazaki dit qu'avant de faire de la valeur il faut faire du sens: essayer de faire du monde "a better place".... C'est ce qui drive les bons produits 117-101Kawazaki dit qu'avant de faire de la valeur il faut faire du sens: essayer de faire du monde "a better place".... C'est ce qui drive les bons produits 642-661Kawazaki dit qu'avant de faire de la valeur il faut faire du sens: essayer de faire du monde "a better place".... C'est ce qui drive les bons produits 642-631
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